Delegar con claridad
Acordar qué debe hacerse, quién decide y cómo se revisará el trabajo, sin concentrar cada respuesta en el responsable.
UN PROGRAMA DE FRANCISCO DÍAZ
Liderazgo humano en entornos técnicos
Formación para responsables que conocen la parte técnica y necesitan desarrollar su forma de dirigir personas.
EL TRABAJO DETRÁS DE CADA INTERVENCIÓN
Tu equipo necesita criterio, coordinación y conversaciones claras.
Una avería puede exigir una solución técnica inmediata. Organizar a las personas que van a resolverla también exige liderazgo: asignar responsabilidades, escuchar, decidir y comunicar bajo presión.
Esta propuesta conecta ingeniería industrial y coaching con las situaciones que viven los responsables técnicos en su trabajo.
A QUIÉN SE DIRIGE
Responsables técnicos con personas a su cargo.
Jefes de mantenimiento de hoteles, responsables de talleres y concesionarios, responsables de mantenimiento en cadenas comerciales y otros mandos de equipos técnicos.
También pueden solicitar información las personas de dirección o recursos humanos que organizan la formación de estos responsables.
ENFOQUE DE LA FORMACIÓN
Situaciones reales de liderazgo técnico.
Estos son algunos de los principales puntos que se trabajarán en el taller.
Comunicar bajo presión
Dar instrucciones comprensibles, escuchar la información del equipo y comprobar los acuerdos cuando aparece una urgencia.
Abordar conversaciones difíciles
Hablar de incumplimientos, desacuerdos y expectativas desde hechos concretos y con respeto.
Coordinar personas y áreas
Revisar cómo se trasladan las prioridades y responsabilidades entre el equipo técnico y el resto de la empresa.
Gestionar prioridades e incertidumbre
Ordenar decisiones, recursos y tiempos cuando varias urgencias compiten y la información todavía es incompleta.
Construir autonomía y responsabilidad
Desarrollar equipos capaces de asumir criterio, responder por sus decisiones y aprender de lo ocurrido.
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y COACHING
Experiencia en entornos técnicos y desarrollo de personas.
DIRECTOR DEL PROGRAMA
Francisco Díaz
Coach profesional e ingeniero industrial mecánico. Su experiencia como inspector de seguridad industrial le ha permitido trabajar en contacto habitual con responsables de mantenimiento.
COLABORADOR
Ruymán Falcón
Coach profesional e ingeniero industrial. Ha trabajado como responsable y en contacto con personas y equipos de mantenimiento. Aporta esta experiencia al desarrollo de la formación.
ENCUENTRO
Un taller multiempresa en Tenerife.
El primer encuentro será un taller presencial en Tenerife dirigido a responsables técnicos y empresas que quieran fortalecer el liderazgo de sus equipos.
Trabajaremos situaciones reales, compartiremos necesidades y presentaremos el enfoque del programa. Se celebrará el 26 de noviembre de 2026.
HABLEMOS DE TU EQUIPO
¿Qué necesita cambiar en la forma de liderar a tu equipo?
Cuéntanos tu sector, tu responsabilidad y qué está ocurriendo. Te responderemos para valorar cómo puede encajar el taller en vuestra realidad.